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    运管事业部召开2019年度“两个细则”考核专题研讨会 -亚洲城_亚洲城娱乐_亚洲城手机版

    运管事业部召开2019年度“两个细则”考核专题研讨会 -亚洲城_亚洲城娱乐_亚洲城手机版

    作者:
    文/万伊静 图/刘沫然
    来源:
    发布时间:
    2019/10/24
    浏览量


            10月22日,运管事业部以视频形式召开2019年度“两个细则”考核专题研讨会。会议由公司党委书记郭荣福主持,新华发电公司党委书记、董事长戴雄彪,副总经理常万仓、规划部相关人员在北京会场参加会议。
            会上,运管事业部就体系内西北地区发电企业2019年度“两个细则”考核情况进行了通报说明,新疆新华、宁夏沙坡头、新华发展分别对本区域所辖电站两个细则考核情况进行了交流发言。自2019年以来,受新版“两个细则”考核条款制约,各区域公司不同程度的受到影响,结合目前严峻的考核形式,公司领导高度重视。
            新华发电副总经理常万仓提出:一是加强对标管理。要对标新版“两个细则”条款,有针对性的做出方案措施;二是要在加强电站运维检修,稳步有序的推进技术改造工作。三是要建立有效的沟通协调机制,进一步加强区域公司、事业部、总厂之间的协同与协调,发挥最大叠加效用;四是在“两个细则”考核整改过程中要注重电站安全效益。
            新华发电党委书记戴雄彪指出,“两个细则”考核管理是一个专业课题,但是可以检验功夫深不深。他强调,新华发电一定要以“强基固本”为中心,处理好存量与增量的关系。并对如何加强下一步基础管理提出了具体要求:第一,要加强基础管理,以考核激励为导向,把运行管理基础工作做扎实,一定要在保证强基固本和基础管理的前提下,来做专业发展和转型升级。第二,要解决好各个层级的经营授权问题,希望各个总厂立足于如何做好做实基础管理的前提下,提升业务水平,加强经营工作。第三,安全环保工作一定要做细,做扎实。安全工作要回到基础管理上,技术管理还有很多细节的工作要去做,一定要把责任心落到位,把每一项工作做扎实。第四,在进行“两个细则”对标管理的同时,要持续深入研究“四化”工作,实现新华发电所属电站“四化”管理全覆盖。
            运管事业部及所属各总厂、新疆新华、云南新华、宁夏公司、新华发展班子成员和相关业务部门人员参加会议。